- Добре. - директор кивнув, потім подивився на дальній кінець столу. - А тепер я хочу послухати агента Уілсона.

- Так сер? - агент піднявся зі свого стільця і ​​ніяково поправив краватку.

- Ви очолюєте відділ аналітики, Уілсон?

- Так сер.

- Не треба мені такати! - директор раптом сказився і вдарив кулаком по столу. - Що за лайно ви написали в останньому зведенні?! Що відбувається?! Мені потрібні були прогнози по південно-східній Азії і впливу торговельної війни Китаю з С.Ш.А. на фінансову стабільність в Океанії! Що за дурниці ви мені надіслали?! Це якесь ворожіння, а не прогноз!

- Пане професоре, але... - Уілсон відкашлявся. - Ви самі скоротили бюджет нашого підрозділу майже в десять разів ... Фактично, в відділі залишилися тільки я і Сміт.

- Дві людини?! - здивувався директор. - Але останні три місяці ви прекрасно справлялися! І не скаржилися... А тепер раптом перестали?!

Всі присутні на нараді подивилися на Уілсона.

- Чесно кажучи... Ми віддали аналітику на аутсорс...

Повисла тиша.

- Аналітику ЦРУ робила якась стороння організація? - отетеріло озвучив директор.

- Так сер, у своє виправдання можу сказати, що виконавців було дуже багато, кожен виконував свою частину роботи і не знав замовника... Такий собі краудсорсінг...

- Твою мати... - директор взявся за голову. - Уілсон, та ви... ви або зрадник, або ідіот. Вас треба розстріляти.

- І, до речі, безкоштовно! Я заощадив купу грошей для ЦРУ! - вже не приховуючи тремтіння в голосі виправдовувався Вілсон.

- Це як? - не зрозумів директор.

- Ну я писав у фейсбуці, мовляв що ви гадаєте по Китаю? Потім перелогінювався і писав, мовляв, С.Ш.А. переможе в торговельній війні, як думаєте? Знову перелогінювався і писав третє питання... а потім читав коментарі... Приходили всякі експерти, доводили, демонстрували дані, викладки, обгрунтовували теорії...

Всі присутні здивовано дивилися на Уілсона.

- Тобто аналітика для ЦРУ, та сама, на яку ми спиралися, проводячи складні операції - це компіляція думок диванних експертів? - майже пошепки уточнив директор.

- Так, сер... Але це ж працювало! Погодьтеся! Пам'ятайте аналітику по Сингапуру? Або дані по міжнародним терористам? Геополітичні викладки по Ближньому Сходу?

- Припустимо. Це і справді були прекрасні звіти. Але в чому тоді проблема? Чому ваша система дала збій?

- Перше вересня сер...

- І що? - Не зрозумів Директор.

- Основний пул експертів в школі, сер... Домашка і все таке...